טופס נייח

התוכנית להכשרת יועצים ויועצות ארגוניים

לקבלת מידע נוסף 04-9539669 שלוחה 1 ​​​​​​​​​​​​​​​​

מועד הלימודים: ימי ג' בין השעות 08:30-15:30  
מתכונת ההוראה: ​​​פרונטלי 
היקף הלימודים​: 250 שעות אקדמיות + 50 שעות פרקטיקום​
תעודת סיום: : יועצ.ת ארגוני.ת מטעם ק.מ.ה אורנים ​
הטבות: 10% לעמיתי חבר |  7% לתשלום במזומן  |  מחיר מיוחד לפורשי צה"ל  |
גמול איש​​י בכפוף לאישור משרד החינוך - * אין כפל מבצעים  *  בכפוף לתקנון  * ט.ל.ח​​​​
ראשת התוכנית: נטע הורינג-בנר​
משך הלימודים: שנה 
היכן מתבצע הפרקטיקום: בארגונים שונים 
על התכנית 
התוכנית להכשרת יועצים ארגוניים נועדה להכשיר את המשתתפים בה להוביל תהליכים ארגוניים משמעותיים תוך שימת דגש על שלושה אלמנטים מרכזיים – האדם, הצוות והארגון. בתהליך זה, אנו מספקים למשתתפים את הכלים והמיומנויות הדרושים להם לצורך הובלת שינוי תוך שמירה על איזון בין צורכי הפרט, הדינמיקות הצוותיות והדרישות הארגוניות.
הכשרת היועצים תתמקד בניהול שינוי, פיתוח ארגוני וייעוץ בתוך מערכות מורכבות, תוך שימת דגש על מציאות העבודה של היום – שבה תהליכי שינוי מהירים, אתגרים פנימיים ותחושת שחיקה מחייבים יכולות ניהול גבוהות וגמישות מקצועית.

חוויית למידה מעשית ויישומית:
במהלך התוכנית, ייחשפו המשתתפים למאחרי הקלעים של הארגונים – למערכות היחסים, הדינמיקות הבלתי מדוברות, המתחים הקיימים בין מה שנאמר למה שנעשה, ולגורמים שמניעים את השינוי האמיתי בארגון. הלימודים יכללו תרגול פעיל, סימולציות ריאליסטיות, עבודה קבוצתית וליווי אישי, תוך שאיפה להבטיח ידע שלא רק נלמד אלא גם מומר לתבונה מעשית ויישומית. התוכנית מיועדת להעניק למשתתפים כלים להוביל תהליכי שינוי בארגונים תוך שיפור המערכות, התקשורת והקשרים בין העובדים וההנהלה.

הכשרה מעשית בתהליכי ייעוץ אמיתיים:
המשתתפים יוכלו ליישם את החומר הנלמד כבר במהלך השנה במסגרת עבודתכם היומיומית. הם יתנסו בתהליכים אמיתיים עם ארגונים ויוכלו להשתלב בעבודה כיועצים מקצועיים בשטח.

המרצים והמנחים:
המרצים בתוכנית הם אנשי מקצוע בעלי ניסיון עשיר, שמגיעים מהשטח ויודעים להנחות תהליכים ומערכות ארגוניות. כל אחד מהם מביא עמו ידע מעמיק בליווי אנשים וארגונים בסביבות עבודה מאתגרות.
למידה בקבוצה דינמית ובטוחה:
הלמידה בקבוצה היא מרחב חי ודינמי שבו המשתתפים מתרגלים ייעוץ בזמן אמת. הם חווים את הדינמיקות הקבוצתיות, מקבלים משוב משמעותי, ולומדים זה מזה תוך שיתוף פעולה עם עמיתים, המהווים מערכת תמיכה משמעותית – גם במהלך הלימודים וגם לאחריהם. כל זאת בסביבה שמעודדת חשיבה ביקורתית, פיתוח מקצועי והתנסות מעשית.

אופן הלמידה בקבוצה מדמה סביבת עבודת ייעוץ  ארגוני:
הלמידה בקבוצה מהווה התנסות ישירה בסביבת העבודה של יועץ ארגוני. המשתתפים יוכלו להרגיש את האתגרים, ההתמודדות וההזדמנויות של העבודה היומיומית ולפתח את זהותם המקצועית. בעזרתה, הקבוצה מספקת תמיכה הדדית, פרקטיקות ייחודיות לשיפור תהליכים, והזדמנות להתנסות בהובלת תהליכי למידה וייעוץ בארגונים.

במהלך התוכנית תוכלו ללמוד כיצד להפוך את הידע שלך לכלים מעשיים שמשפיעים על תהליכים ארגוניים באופן ישיר. התוכנית שואפת לפתח יועצים לא רק מבחינה אקדמית, אלא גם מעשית, כך שתוכל להוביל תהליכים ארגוניים בצורה חווייתית, מקצועית ומעמיקה.

תוכניות הלימודים ב ק.מ.ה נבנו במיוחד כדי להבטיח שלבוגרים שלנו יהיה יתרון משמעותי בשוק העבודה, התמחות מעמיקה ויכולת להשתלב ולהוביל בכל אקוסיסטם מקצועי.
אנחנו לא רק מכשירים אנשי מקצוע – אנחנו מכשירים מנהיגים ומנהיגות בעלי מומחיות ידע, שמסוגלים לראות את התמונה הרחבה, להוביל שינויים ולחזק את הקהילות שבהן הם פועלים.
בכך, הלימודים בק.מ.ה מציעים יותר ממיומנויות וידע -  הן הזדמנויות לצמיחה מקצועית ואישית.

יתרונות התוכנית

  • התמקדות בפרקטיקה: התוכנית מתמקדת במודלים פרקטיים הניתנים ליישום מיידי. הידע התיאורטי משולב במיומנויות מעשיות, כך שתוכלו להחיל את  הנלמד בשטח באופן מיידי.
  •  ייעוץ במגוון תחומים: תדעו לדייק את הגישות והכלים לפי מגזרים שונים - עסקי, ציבורי, ממשלתי וקהילתי.
  • התפתחות אישית דרך תפקיד היועץ: התוכנית משלבת בין התעמקות בארגון להבנה מעמיקה של הדינמיקה הנוצרת עם היועץ בתוך המערכת הארגונית, הבנה המסייעת למשתתפים לפתח את הזהות המקצועית ולהתאים את עצמם לדרישות השוק.
  • ידע מהשטח: המרצים בתוכנית מגיעים עם ניסיון עשיר מהשטח ומביאים עימם את הכלים שעובדים – הן בהצלחות והן בכשלונות שהיו, מתוך מטרה להעביר את הלקחים החשובים מהניסיון.
  • הבנת תהליכים בלתי-מדוברים: ילמדו כלים המסייעים בהתמודדות עם אלמנטים כמו רגש, כוח ותרבות ארגונית - נושאים משמעותיים שמעצבים את המערכת הארגונית אך פעמים רבות אינם מדוברים.
  • לימודים ממוקדים ויעילים: התוכנית מציעה לימודים ממוקדים עם חיבור ישיר לשטח, שמאפשרים למידה יעילה וממוקדת בעשייה, תוך שמירה על עומק אקדמי ויישום פרקטי בו-זמנית.
  • פיתוח זהות מקצועית בעידן המשתנה: התוכנית נועדה להכין אותך להתמודד עם האתגרים המקצועיים המורכבים של עידן משתנה, ולפתח אותך כיועץ ומנהיג שמבין את הצרכים הדינמיים של עולם העבודה ויכול להוביל את הארגונים להצלחה.

קהל יעד

  •  אנשי מקצוע מעולמות שונים: אנשי מקצוע מעולמות החינוך, הרווחה, הפסיכולוגיה, התנהגות ארגונית, מנהל עסקים, סוציולוגיה, משפטים ועוד, המעוניינים לבצע שינוי קריירה ולהתמקצע בתחום הייעוץ הארגוני, תוך כדי רכישת כלים פרקטיים והבנה מעמיקה של מערכות ארגוניות.
  • בעלי תואר שני במקצועות החברה והמדעים החברתיים: בעלי תואר שני ממקצועות החברה, הרווחה, החינוך, הפסיכולוגיה, מנהל עסקים, סוציולוגיה, משפטים ועוד, המעוניינים להתמחות בתחום הייעוץ הארגוני ולהרחיב את ארגז הכלים המקצועי שלהם לצורך העברת תהליכים ושיפור מערכות ארגוניות.
  • מנהלים ומנהלות בארגונים: מנהלים שמבקשים להעמיק את הבנתם לגבי עצמם והמערכות שהם מובילים, לשפר את יכולת ההשפעה וההובלה שלהם, ולפעול מתוך מודעות עצמית גבוהה יותר. זוהי תכנית המיועדת גם למי שמעוניין לפתח את עצמו כיועץ ארגוני ולהוביל תהליכים משמעותיים בארגונים.

נושאי הלימוד 

  • זהות ותפיסת תפקיד היועצ.ת הארגוני.ת
  • מיומנויות ייעוץ ארגוני: הבנת דרכי ההשפעה וההובלה בסביבות ארגוניות, פיתוח ותמיכה בצוותים, רתימה לשינויים ארגוניים גם ללא סמכות ישירה. יועץ ארגוני מאמן את הצוותים להיכנס לפעולה ומניע תהליכים גם כאשר אין לו סמכות ניהולית ישירה.
  •  שימוש בכלי AI בתהליכי ייעוץ: ניתוח ארגוני וייעוץ מתקדמים תוך שימוש בטכנולוגיות חדישות כמו כלים מבוססי בינה מלאכותית (AI), שמסייעים בקבלת החלטות, ניתוח דינמיקות ארגוניות וזיהוי הזדמנויות לשיפור וייעול תהליכים.
  • הכוחות הסמויים בארגון: ניתוח דינמיקות בלתי-מילוליות והשפעתם על השגת מטרות ארגוניות. יועץ ארגוני מיומן מבצע אבחונים של מערכות יחסים סמויות, מנצל את הכוחות הללו ומנחה את הארגון להשתמש בהם לקידום שינויים אפקטיביים בתוך הארגון.
  • עבודה עם הנהלות וצוותים: ייעוץ תהליכי קבוצות עם הנהלות וצוותים, מתוך הבנה מעמיקה של מערכות העבודה בתוך הארגון, תוך הכוונה להעצמת שיתופי פעולה, פתרון קונפליקטים, ושיפור התפקוד הקבוצתי וההנהגתי כאח
  • קהילתיות בארגונים - המצפן הארגוני החדש
  • ייעוץ וליווי אישי למנהלים.ות
  • למידה התנסותית ו-ODT ככלים משלימים לעבודת הייעוץ
  • ממשקים בארגון- האתגר האמיתי בליווי ארגונים
  • תהליכי שינוי בארגון – הובלה, התנגדות, הטמעה
  • ​ניתוחי מקרה ופרקטיקום – למידה מתוך שטח

מועד הלימודים
תאריך תחילת הלימודים:  יום ג' 28.10.25​

תנאי קבלה
  • תואר שני​
  • קובץ קורות חיים
  • ראיון אישי
  • במקרים מיוחדים - בעלי תואר ראשון שלמדו לימודים משלימים ובעלי ניסיון ניהולי או מקצועי רלוונטי ומובהק​

חובות הסטודנט
  • נוכחות והשתתפות פעילה לאורך השנה - 80% נוכחות חובה
  • למידת עמיתים פעילה - 2 דילמות מקצועיות לדיון
  • רפלקציה אישית על הפרקטיקום הארגוני 

קוד תוכנית:: 30400

על ראשת התוכנית 
נטע הורינג-בנר היא יועצת ארגונית ומומחית בפיתוח מנהיגות ובניית צוותים. בעלת תואר שני בסוציולוגיה ארגונית מהאוניברסיטה העברית. לנטע ניסיון של מעל 15 שנים בהנחיית תוכניות לפיתוח מנהלים בארגונים גלובליים ולוקאליים, בכל דרגי הניהול. היא מתמחה בהנחיית מסעות לפיתוח צוותי הנהלה וצוותים אחרים, ייעוץ אישי למנהלים בכירים, וליווי תהליכים אסטרטגיים בארגונים מכלל המגזרים- עסקי, ציבורי, ממשלתי וקהילתי.

גמול לעו"ה
מסלול אישי באחריות הסטודנט:
על עובד ההוראה להגיש בקשה 45 יום מראש למפקח על הפיתוח המקצועי במחוז עבודתו ולצרף סילבוס מפורט שיכלול נושאים, תאריכים ושעות לימוד.
כמו כן יש לצרף מכתב המתאר את החשיבות והתרומה של הקורס עבורו.

 הנחיות בנושא קורסים המאושרים לעו"ה במסלול אישי - לחצו לצפייה​

  
*** פתיחת התוכנית מותנית במספר מינימום של נרשמים

ט.ל.ח​

Footer Mobile